نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
رایگان
آموزش مدیریت کسب و کار | نقشه راه مدیریت
آنچه در این دوره خواهید آموخت:
گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان‌شان طراحی و برنامه ریزی نمایند.
با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.
می توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنای می شوید
قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید.
ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.
حاصل دوره
و پس از دوره شما توانمندی‌های متعددی به دست خواهید آورد از جمله مدلسازی و تحلیل فرایند با کمک آن‌ها خواهید توانست مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را در سازمان‌تان استقرار دهید
ویژگی های دوره
- تعداد جلسات 19
- امتحانات 0
- مدت 6 ساعت و 11 دقیقه
- سطح مهارت همه سطوح
- زبان فارسی
- دانشجویان 111
- ارزیابی ها بله
-
فهرست دروس
- 01) مهمترین دستاورد مدیریت فرایندهای کسب و کار
- 02) معرفی نقشه راه
- 03) آماده سازی سازمان
- 04) چرا مدیریت فرایندهای کسب و کار
- 05) معرفی چارچوبها
- 06) چارچوب چانگ
- 07) چارچوب وسک
- 08) چارچوب ARIS
- 09) چارچوب جستون
- 10) مصاحبه و احصا فرایند
- 11) نقشه فرایندی
- 12) استانداردهای مدلسازی
- 13) ابزارهای مدلسازی
- 14) چارت سازمانی در Visual Paradiam
- 15) اندازه‌گیری و شاخص ها
- 16) اندازه گیری و مدل بلوغ
- 17) تجزیه و تحلیل فرایندها
- 18) بهبود و ارزیابی مستمر
- 19) آشنایی با bpms
2 دیدگاه
سلام من نمیتونم هیچ کدوم از وییو ها رو دانلود کنم میشه درستش کنید
سلام دوست خوبم
ما چک کردیم لینک دانلود ها هیچ مشکلی ندارن و چندین بار دانلود کردیم ؛ احتمالا مشکل از دانلود منجریتون هستش اون رو چک کنید یا آپدیت کنید مشکل حل میشه